15+ отобранных вручную хороших бесплатных курсов по менеджменту для управленцев и предпринимателей в 2023 году

В статье отобрали полностью бесплатные курсы по менеджменту для руководителей, предпринимателей и менеджеров, где вы сможете повысить свою квалификацию, прокачать управленческие скиллы, научиться грамотно работать с проектами и людьми — ставить задачи и добиваться результата.

«Основы менеджмента» от Владимира Батурина

Сайт: https://www.youtube.com.

Длительность и формат: 10 видеоуроков в среднем по 15 минут.

Изучите основы менеджмента, рассмотрите содержание управления, виды менеджмента в организации, функции менеджера, исследуете менеджмент как науку, узнаете о задачах управленца. Курс подойдет начинающим менеджерам.

Преимущества:

• Преподаватель отвечает на вопросы зрителей в комментариях.
• Лекции изложены простым языком.

Преподаватель: Владимир Батурин – магистр по направлению «Менеджмент», преподает в АУГСГиП, имеет 7 лет опыта преподавания управленческих дисциплин.

Программа обучения и чему научитесь:

1. Управление, менеджмент, руководство. Рассмотрите виды управления, определите менеджмент как управление в социально-экономических системах и как умение достигать поставленные цели, выясните, всегда ли менеджер является руководителем.
2. Причины возникновения организаций, виды менеджмента. Познакомитесь с тенденцией разделения труда по Адаму Смиту, рассмотрите виды менеджмента в разрезе вертикального и горизонтального разделения управленческого труда.
3. Школы менеджмента. Исследуете научный подход к производству Тейлора Форда, познакомитесь с административной школой управления, школой человеческих отношений, количественной школой менеджмента.
4. Научные подходы к управлению. Разберетесь в природе управления, рассмотрите основные управленческие задачи и оптимальные способы их решения.
5. Системный подход к управлению. Рассмотрите открытые и закрытые системы, познакомитесь с моделированием систем в формате «черного ящика» и «белого ящика», изучите связи в системе управления.
6. Ситуационный подход. Сможете выделить основные факторы которые влияют на фирму, поймете, как анализировать их и управлять, исходя из ситуации.
7. Процессный подход. Рассмотрите управление, как сложный процесс, изучите взаимосвязанные функции.

«Эффективное делегирование» от GeekBrains

Сайт: https://gb.ru.

Длительность и формат: 14 видеоуроков.

Изучите особенности процесса делегирования дел личному помощнику, познакомитесь с инструментами, которые можно использовать для планирования личных и рабочих задач. Курс будет полезен начинающим и опытным менеджерам.

Преимущества:

• Брошюры с практическими советами в подарок.
• Теория сопровождается наглядными примерами из практики.

Программа обучения и чему научитесь:

1. Выясните, что такое делегирование, познакомитесь с распространенными мифами о делегировании.
2. Рассмотрите две основные вещи для упрощенного делегирования.
3. Изучите четыре ключевых шага к эффективному делегированию.
4. Познакомитесь с инструментами для работы с сотрудниками.
5. Поймете, как организовать обратную связь.
6. Выясните, кому можно делегировать, рассмотрите этапы найма ассистента.
7. Разберетесь, как можно увеличить рост компании в два раза через ассистента.

Собрали лучшие курсы по делегированию полномочий.

«Мотивация сотрудников» от RSV.ru

Сайт: https://rsv.ru.

Длительность и формат: 2 часа. Презентация с теорией, практические упражнения, проверочные тесты.

Изучите кейсы по применению материальной и нематериальной мотивации в разных компаниях, поймете, как самостоятельно внедрить систему мотивации в команду и эффективно мотивировать любого сотрудника для достижения нужного результата. Курс подойдет менеджерам и руководителям компаний.

Преимущества:

• Разбор реальных ситуаций на примерах.
• Отработка психологических приемов.

Программа обучения и чему научитесь:

1. Выясните, что движет поведением человека, рассмотрите внешние и внутренние источники активности.
2. Исследуете особенности организационного поведения сотрудников.
3. Познакомитесь с материальными и нематериальными методами мотивирования.
4. Исследуете особенности мотивации сотрудников разных поколений.
5. Разберетесь, что такое вовлеченность.

Другие курсы школы:

• Планирование и организация – освоите навыки проектирования планов разного уровня, сможете распределять задачи между участниками команды, поймете, как эффективно использовать рабочее и личное время.
• Лидерство: основы – выясните, как мотивировать команду, научитесь принимать непопулярные решения, сможете предоставлять конструктивную обратную связь.
• Тренинговые инструменты для работы и жизни – обучитесь приемам убедительной коммуникации, сможете использовать коучинговый подход в управлении.
• Управление изменениями – поймете, как эффективно управлять изменениями в организации, познакомитесь с разными подходами к управлению.

Вам может быть интересно: Большая подборка курсов по скорочтению для взрослых, педагогов и детей.

«Управление проектами» от 4brain

Сайт: https://4brain.ru.

Длительность и формат: 10 дней. Текстовые уроки, дополнительные материалы, итоговая проверка знаний.

Выясните, зачем нужно управление проектами, кто такой руководитель проекта, поймете, как научиться управлять проектами. Курс подойдет для начинающих менеджеров по проектам.

Преимущества:

• Индивидуальная подборка материалов по развитию soft skills.
• Ссылки на книги и полезные материалы.

Программа обучения и чему научитесь:

1. Разработка и планирование проекта. Выясните, как правильно ставить цели и определять способы их достижения, рассмотрите основные и вспомогательные процессы для планирования проекта, исследуете принципы проектного планирования.
2. Управление командой. Рассмотрите состав команды и обязанности менеджера проекта, разберетесь в функциях и требованиях к менеджеру, изучите признаки команды проекта и подходы к ее формированию, разберетесь в планировании и организации командной работы, обучитесь урегулированию конфликтов.
3. Управление рисками. Изучите концепцию управления рисками, разберетесь в идентификации, анализе и оценке проектных рисков, обучитесь планированию реагирования на риски.
4. Методы управления проектами. Познакомитесь с такими методами, как Agile, Scrum, Lean, Kanban, Six Sigma, PRINCE
5. Системы управления. Рассмотрите цели и задачи систем управления проектами, познакомитесь с разными системами, узнаете о пользе их применения.

Другие курсы школы:

• Принятие решений – научитесь быстро и правильно принимать управленческие и повседневные решения, познакомитесь с практическими приемами и техниками.
• Ведение переговоров – получите навык делового общения, научитесь решать проблемы, налаживать взаимодействие с людьми и управлять эмоциями.
• Тайм-менеджмент – поймете, как грамотно ставить цели и планировать их достижение, сможете получать удовольствие от работы и находить время на отдых, освоите эффективные методы управления временем.
• Командообразование – получите навыки тимбилдинга, рассмотрите все особенности и тонкости процесса создания эффективной команды.
• Лидерство: уроки эффективного руководителя – изучите базовые теории и стили лидерства, принятия решений, ответственности, проактивности, самоорганизации, эффективной коммуникации и работе в команде.

Узнайте, где учиться на спортивного менеджера.

«Основы менеджмента» от SimpleScience

Сайт: https://www.youtube.com.

Длительность и формат: 55 видеоуроков.

Рассмотрите основные понятия, функции и виды менеджмента, разберетесь в специфике работы в сфере менеджмента, изучите тенденции и современные теории менеджмента, познакомитесь с понятием организации и этапами ее жизненного цикла. Курс подойдет студентам и начинающим менеджерам.

Преимущества: программа курса соответствует программе большинства вузов со специализацией «Менеджмент».

Программа обучения и чему научитесь:

1. Познакомитесь со значением понятий менеджмента и управления, разберетесь в функциях и тенденциях.
2. Рассмотрите организационно-правовые формы предприятий, исследуете цели и стратегии организации, познакомитесь со структурой организационной культуры.
3. Изучите типологию корпоративных культур, разберетесь с проектированием организационной структуры.
4. Изучите понятие и процесс мотивации сотрудника, узнаете о возрастных особенностях психики работника, рассмотрите типические и гендерные особенности психики.
5. Исследуете психологические, содержательные и процессуальные теории мотивации, познакомитесь с методами мотивации персонала, познакомитесь с системой контроллинга в управлении, рассмотрите функцию координации в менеджменте.
6. Разберетесь в особенностях деятельности менеджера, обучитесь принятию управленческих решений, познакомитесь с особенностями управленческого учета.
7. Рассмотрите коммуникации в менеджменте, получите навыки деловой беседы и ведения переговоров.

«Управление проектами и продуктом» от Академии Яндекса

Сайт: https://www.youtube.com.

Длительность и формат: 39 видеоуроков.

Рассмотрите разные аспекты работы менеджера, изучите особенности продакт и проджект менеджмента, разберетесь в финансах, аналитике и разработке, получите знания по дизайну и управлению творческим коллективом, исследуете тонкости маркетинга и PR. Курс для специалистов с опытом в менеджменте, разработке и запуске проектов.

Преимущества:

• Специалисты из Яндекса и других компаний делятся профессиональным опытом.
• Можно получить обратную связь по электронной почте.

Программа обучения и чему научитесь:

1. Узнаете, как создавать полезные продукты, узнаете о продуктовом мышлении и продуктовых исследованиях.
2. Поймете, как использовать методологию Agile, получите навыки работы с данными, разберетесь в аналитике, обучитесь принятию решений на основе данных.
3. Разберете ошибки менеджера проектов, узнаете об особенностях организации работы и среды, познакомитесь с юнит-экономикой.
4. Рассмотрите особенности управления творческим процессом, разберетесь в проектировании и прототипировании.
5. Познакомитесь с PR, изучите архитектуру современных веб-сервисов для менеджера, рассмотрите особенности продуктовой аналитики.
6. Узнаете о бренд-маркетинге, получите навыки разработке лендингов и креативов.

«Видеоуроки для руководителей» от Я начальник

Сайт: https://www.youtube.com.

Длительность и формат: 90 видеоуроков.

Узнаете все особенности работы с сотрудниками, поймете, как вызвать доверие в коллективе, правильно ставить задачи и избегать распространенных ошибок. Курс подойдет для руководителей.

Преимущества:

• Преподаватели отвечают на вопросы в комментариях.
• Короткие уроки без воды.

Программа обучения и чему научитесь:

1. Узнаете о том, как премировать сотрудников, выясните, зачем нужны заместители, поймете, как задавать открытые вопросы.
2. Научитесь воздействовать на продуктивность сотрудников, проводить собеседования, разберетесь, как вести себя, если сотрудники совершают ошибки, изучите ключевые правила руководителей.
3. Овладеете способами постановки задач сотрудникам, поймете, как найти баланс в контроле, узнаете, как правильно поставить себя перед новой командой, получите навыки снижения уровня стресса в коллективе.
4. Выясните, как руководителю вернуть авторитет, поймете, как работать с обиженными сотрудниками, обучитесь управлению в стиле коучинга, разберетесь, как вести себя в коллективе, где сотрудники старше руководителя.
5. Поймете, как подготовиться к увольнению сотрудника, научитесь мотивировать коллектив, узнаете об обучении сотрудников за счет компании.
6. Изучите главные признаки эмоционального интеллекта, познакомитесь со стилями эмоционального лидерства руководителя, поймете, как работать с безответственными сотрудниками.
7. Получите навыки проведения совещаний, выясните, как давать обратную связь, разберетесь, как бороться с эмоциональным выгоранием, сможете правильно делегировать сотрудникам ответственность и задачи.

«Уроки менеджмента» от Романа Дусенко

Сайт: https://www.youtube.com.

Длительность и формат: 69 видеоуроков.

Получите новый взгляд на создание и развитие команды, узнаете, как строится иерархия и взаимодействие в команде, поймете, как бороться с кризисами, разберетесь с запуском бизнеса. Курс подойдет менеджерам, руководителям, предпринимателям.

Преимущества: обучение по авторской программе.

Преподаватель: Роман Дусенко – профессиональный руководитель с практическим опытом управления в бизнесе, бизнес консультант, бизнес-тренер и бизнес-коуч, стаж работы Генеральным директором, Председателем Правления банков, совладельцем банка и бизнеса болеет 25 лет.

Программа обучения и чему научитесь:

1. Обучитесь управлению мотивацией, научитесь находить пути выхода из кризиса, познакомитесь с ценностями управления.
2. Выясните, как система управления, основанная на общих ценностях, сделает компанию прибыльной, узнаете, что такое менеджмент и как стать эффективным руководителем.
3. Выясните, как управлять людьми, поймете, где искать идеи для бизнеса, научитесь тестировать идеи и превращать их в бизнес.
4. Получите навыки самомотивации, узнаете о распространенных ошибках в бизнесе, поймете, как выбирать деловых партнеров и выстраивать с ними отношения.
5. Узнаете особенности ведения бизнеса в соцсетях, разберетесь, как найти людей в команду.

«Бесплатный курс по управлению проектами» от PMClub

Сайт: https://pmclub.pro.

Длительность и формат: 1 неделя. Видеолекции, дополнительные материалы, итоговый тест.

Научитесь определять рамки и собирать команду проекта, поймете, как применять проектные принципы, сможете оценивать сроки проекта и декомпозировать проект, разберетесь, как выявлять риски и планировать выгоды проекта. Курс будет полезен начинающим менеджерам, digital-специалистам и опытным руководителям проектов.

Преимущества:

• Сертификат о прохождении курса.
• Ссылки на полезные статьи и вебинары после каждого урока.

Преподаватели:

• Дмитрий Ильенко – основатель Project Management Club, специалист с опытом управления проектами в электроэнергетике, e-commerce и образовании более 10 лет, приглашенный преподаватель НИУ ВШЭ.
• Валерия Ильенкова – сертифицированный администратор проектов, разработчик и преподаватель курсов по управлению проектами, более 5 лет координации волонтерских и образовательных проектов.

Программа обучения и чему научитесь:

1. Выясните, что такое проект и чем нужно управлять в проекте.
2. Узнаете, что такое выгоды и как с ними работать, поймете, как определить содержание проекта.
3. Разберетесь, как определить сроки и стоимость и как работать с рисками проекта.
4. Научитесь работать с командой проекта, поймете, какими принципами руководствоваться в проекте.

Другие курсы школы:

• Курс по поиску работы для проджект менеджеров – сможете грамотно упаковать свой опыт и пройти отбор на позицию менеджера проекта.
• Курс по управлению командой – научитесь выстраивать рабочие процессы, ставить задачи команде, контролировать результаты работы, подбирать удаленных сотрудников, вести базу знаний.

«Управление проектами» от НИУ ВШЭ

Сайт: https://openedu.ru.

Длительность и формат: 12 недель. Видеолекции, домашние задания.

Изучите общую методологию и процессы управления проектами, сможете системно описывать проект, строить сетевой график, проводить расчеты временных параметров и стоимости проекта, осуществлять системный анализ рисков и строить систему коммуникаций проекта. Курс подойдет студентам и проджект менеджерам.

Преимущества: возможность получить сертификат о прохождении курса.

Преподаватель: Аньшин Валерий Михайлович – доктор экономических наук, профессор, директор Высшей школы управления проектами, заведующий кафедрой управления Школы бизнеса и делового администрирования.

Программа обучения и чему научитесь:

1. Исследуете системный подход в управлении проектами в компании.
2. Изучите процессы и функциональные области управления проектами, разберетесь в определении и предметной области проекта.
3. Получите знания об управлении командой проекта, разберетесь в планировании проекта по временным и стоимостным параметрам.
4. Поймете, как управлять качеством и рисками проекта.
5. Разберетесь в управлении коммуникациями и стейкхолдерами.
6. Обучитесь оценке исполнения проекта и гибкому управлению.
7. Разберете стандарты управления проектами и корпоративную систему УП.

«Ведущие команды» от Coursera

Сайт: https://www.coursera.org.

Язык: английский.

Длительность и формат: 10 часов. Видеоуроки, материалы для самостоятельного изучения, тесты.

Разберетесь в управлении персоналом, выясните как создать свою команду, улучшить командную работу и взаимодействие, освоите практики формирования команды и согласования индивидуальных и командных целей, поймете, как распределять роли, создавать структуры и управлять принятием решений для достижения высоких результатов. Курс подойдет действующим специалистам в сфере менеджмента, директорам по персоналу, hr-специалистам, руководителям.

Преимущества: выдача сертификата о прохождении курса.

Преподаватель: Максим Сыч – доцент и стипендиат кафедры менеджмента и организаций Школы бизнеса имени Стивена М. Росса Мичиганского университета, эксперт в области лидерства и организационных вопросов, консультирует и выступает перед корпорациями по всему миру.

Программа обучения и чему научитесь:

1. Проектирование команды для достижения совершенства. Выясните, как лучше сформировать и структурировать команду, поймете, как определить ее размер, ценности и цели, узнаете о стратегиях и тактиках эффективного проектирования команды.
2. Структурирование команды. Сможете установить порядок принятия решений, вознаграждения и распределения ролей, выделить нормы, определяющие поведение команды.
3. Управление динамикой коллектива. Узнаете, как распознать наиболее типичные препятствия, возникающие в процессе командной работы, и как их преодолеть, создавая высокопроизводительные команды.
4. Создание устойчивой производительности и обучения в команде. Выясните, как оценивать эффективность работы команды и сделать ее устойчивой, сможете обеспечить командное обучение и эффективный поток новых идей в коллективе.

«Стратегический менеджмент» от НИУ ВШЭ

Сайт: https://openedu.ru.

Длительность и формат: 10 недель. Видеолекции, тесты.

Познакомитесь с основными инструментами стратегического анализа, научитесь использовать их для анализа деятельности компаний, сможете оценивать их конкурентные преимущества, выявлять ключевые факторы успеха. Курс подойдет тем, кто хочет овладеть стратегическим видением, приобрести и совершенствовать навыки управления современным бизнесом.

Преимущества: возможность получить сертификат о прохождении курса.

Преподаватель: Любакова Нина Михайловна – кандидат экономических наук, старший преподаватель и младший научный сотрудник Факультета бизнеса и менеджмента, работает в НИУ ВШЭ с 2007 года.

Программа обучения и чему научитесь:

1. Познакомитесь с понятием стратегического менеджмента, рассмотрите стратегические процессы.
2. Выясните, кто такие стейкхолдеры, узнаете о миссии и видении организации, разберетесь с целеполаганием.
3. Поймете, что такое внешняя среда компании, обучитесь определению возможностей и угроз.
4. Обучитесь определению конкурентоспособности компании, сможете выявлять сильные и слабые стороны.
5. Познакомитесь с корпоративными стратегиями компании, получите навыки управления многопрофильными корпорациями.
6. Изучите базовые стратегии конкуренции и стратегии компаний на международных рынках.
7. Разберетесь в выборе стратегических альтернатив, рассмотрите корпоративную социальную ответственность.
8. Узнаете об особенностях реализации стратегии, научитесь управлять организационными изменениями.

«Менеджмент и лидерство: руководство командой» от Future Learn

Сайт: https://www.futurelearn.com.

Язык: английский.

Длительность и формат: 4 недели. Видеоуроки, статьи, аудиоуроки, практические задания.

Обучитесь разработке бизнес-плана, помете, как набрать людей и создать эффективную команду, узнаете, от чего зависит ее благополучие, обсудите подходы к управлению, разработаете и составите план действий своего личностного развития. Курс подойдет для начинающих и опытных менеджеров.

Преимущества:

• Сертификат о прохождении курса.
• Практика на реальных задачах.
• Удобное отслеживание прогресса.

Преподаватель: Анджела Лилли – доцент, имеет степень магистра делового администрирования и в области онлайн-обучения, проводит докторские исследования в сфере деловых навыков онлайн.

Программа обучения и чему научитесь:

1. Стейкхолдеры. Разберетесь в потребностях заинтересованных сторон, поймете, как общаться и оказывать влияние на стейхолдеров.
2. Планирование бизнес-обоснования изменений. Выясните, что делает бизнес-план эффективным, разберетесь в обосновании изменений, поймете, как получить поддержку для изменений.
3. Создание своей команды. Узнаете, как правильно подготовиться к набору, исследуете процесс выбора, научитесь составлять шорт-листы и проводить интервью.
4. Управление командой. Разберетесь в понятиях индукции и социализации, получите навыки управления эффективностью и благосостоянием команды, выясните, что нужно для вовлечения и мотивации сотрудников.

«Ключевые взгляды на менеджмент» от Coursera

Сайт: https://www.coursera.org.

Язык: английский.

Длительность и формат: 17 часов. Видеоуроки, материалы для самостоятельного изучения, тесты.

Получите знания об управлении компаниями, выясните, какими силами определяется современная практика менеджмента и каковы результаты ее результаты для компаний и общества, познакомитесь с идеями, которые лежат в основе современных теорий менеджмента. Курс подходит для студентов любых специальностей и начинающих менеджеров.

Преимущества: сертификат о прохождении курса.

Программа обучения и чему научитесь:

1. Модуль 1. Узнаете, что такое фирма, проследите путь ее эволюции, начиная с Древнего Рима.
2. Модуль 2. Выясните, что такое инновационная экономика, в чем заключается роль директора по инновациям, разберетесь, какую пользу несут инновации для менеджмента.
3. Модуль 3. Изучите особенности повествовательного чтения, чтобы исследовать распространенную ошибку, которая влияет на многие управленческие решения.
4. Модуль 4. Познакомитесь с принципом создания акционерной стоимости, узнаете, как эта идея изменила природу фирмы, выясните, кто такие акционеры и в чем заключаются их интересы, рассмотрите более широкие и долгосрочные последствия для компании и общества.
5. Модуль 5. Рассмотрите примеры компаний Apple и Nokia, опыт которых отражает многие основные идеи курса.

«Основы менеджмента для IT-руководителей» от ИНТУИТ

Сайт: https://www.youtube.com.

Длительность и формат: 25 видеолекций.

На курсе руководители IT-компаний познакомятся с основами управления организацией, получат навыки разработки и принятия управленческих решений, рассмотрят долгосрочные цели, подходы и методы планирования, изучат организацию как систему, вопросы ее управления и подходы к созданию системы ключевых показателей.

Преимущества: короткие емкие лекции.

Программа обучения и чему научитесь:

1. Разберетесь в долгосрочном планировании, целях и стратегии организации, узнаете об изменениях организации, познакомитесь с процессами логистики и производства.
2. Изучите функциональный и процессный подход к управлению, разберетесь в управлении по отклонениям и по целям.
3. Разберетесь в системе KPI, узнаете, что такое организационная структура, получите навыки проектирования организационных структур и управления изменениями в них.
4. Поймете, как принимать управленческие решения, познакомитесь с этапами научного метода в практике школы управления, изучите процессный подход для разработки и принятия управленческих решений.
5. Обучитесь управлению изменениями, познакомитесь с действиями в процессе преобразований, получите знания о системном анализе организационных проблем.
6. Изучите неформальные признаки системы, познакомитесь с SMM-анализом, разберетесь в создании релевантных систем.
7. Узнаете стратегии и сценарии проведения изменений, разберетесь с управлением организации в период преобразований.

Это может быть интересно: Лучшие курсы по обучению бизнес тренеров в России.

Уже прошли обучение на одном из этих курсов? Оставляйте комментарии, если вам есть, что рассказать. Может быть, мы упустили из виду полезный бесплатный курс? Напишите нам!